Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам (Стапран Дмитрий Андреевич); Олимп-Бизнес, 2022

Покупкой доволен. Книга стоящая с классным оформлением. Возьму потом кому-нибудь на подарок обязательно.

0    0

Тема очень важная и нужная, здорово, что наши авторы пишут о ней такие достойные книги!

0    0

Наконец-то толковая книга про аутсорсинг про Россию и для российской аудитории! До этого читала только работы зарубежных авторов, что, конечно, полезно и познавательно, но очень хотелось реального отечественного опыта аутсорсинга.
Автор очень точно описывает проблемы, которые существуют в отечественных фирмах (желаение "делать все самим", недоверие партнерам и т. д.), рассказывает о том, откуда они появились, и как мешают бизнесу двигаться вперед и повышать свою эффективность. Предложенная им модель "пяти сил" границ фирмы мне отчасти оказалась знакома, но полноценная картинка применения ее на практике сложилась только после прочтения книги.
Вообще книга очень наглядная и понятная. Вряд ли она подойдет тем, кто далек от этой темы, но тем, кто в ней хоть немного разбирается и хочет прокачать свои знания -- самое то! Видно, что у автора богатый опыт, примеры взяты не из головы, а из практики, и он действительно горит своим делом и хочет передать знания коллегам.
Однозначно советую книгу! Она действительно уникальная и достойна прочтения.

0    0

Книга очень полезная, написана вполне доступным языком и пригодится при открытии стартапа или для планов по развитию бизнеса. Особенно заинтересовала авторская модель «пяти сил».

0    0

Эту книгу мне рекомендовали друзья, за что я им невероятно благодарен! Она прекрасно написана, много полезных советов и примеров из личного опыта автора. Уверен, что эта книга очень поможет при разработке и оптимизации бизнес-плана.

0    0

Данная книга мне подвернулась совершенно случайно и как нельзя вовремя: я долго сомневалась насчёт создания небольшого бизнеса и вдруг нашла чёткие и профессиональные ответы на многочисленные вопросы! Неожиданно решилась и не прогадала! Теперь я бизнесвумен:) очень благодарна издательству за качественную работу!

0    0

Книга познавательная и очень разумно разделена по главам. Отмечу удачное расположение текста на странице, хорошая верстка. К сожалению несколько страниц немного помяты.

0    0

Очень понравилось. Бэкграунд автора дает возможность написать очень хорошую книгу как для чтения, так и для собственного развития. Кейсы компаний к месту и дают большее понимание сути. Советую :)

0    0

Читать надо это хорошие книги - это одна из них!

0    0

Благодаря этой книге даже я смогла подсказать своему сыну кое-что по развитию его бизнеса! Мне было интересно содержание, хотя изначально покупала книгу сыну в подарок. Разумные, понятные советы и отличные примеры из личного опыта. Спасибо автору и издательству!

0    0

Редкая книга на тему аутсорсинга. Автор полностью в теме. Все по полочкам разложил. Размышляю над плюсами и минусами отдать на сторону часть компетенций. После прочтения увидел несколько вопросов которых не видел. Рекомендую к прочтению.

0    0

Аутсорсинг в последние годы стал невероятно актуальным. Существует множество качественных работ по этой теме от зарубежных авторов, но они все, увы, лишь частично применимы к российским бизнес-реалиям.
Книга Дмитрия Стапрана — одна из самых обстоятельных, интересных и прикладных работ по аутсорсингу в России. Могу смело сказать — для меня эта книга стала открытием года! Автор представляет нам новый взгляд на то, чем компания должна заниматься сама, а какие дела передавать сторонним подрядчикам.
Ключевой идеей Дмитрия является модель «пяти сил границ фирмы»: конкурентного преимущества, транзакционных издержек, доверия, институциональных пустот и цикличности границ фирмы. Вокруг данных факторов, по мнению автора, выстраивается отечественный аутсорсинг. Понравилось, что Дмитрий подробно разбирает каждую из пяти «сил» и иллюстрирует свои тезисы примерами из собственной многолетней практики. Видно, что книга действительно написана профессионалом. При этом читается она легко и нескучно.
«Аутсорсинг и границы фирмы» я советую всем, кто хочет повысить эффективность работы своей компании. До сих пор не разобрались в том, что же такое аутсорсинг, а главное, как внедрить его в свою фирму? Значит эта книга для вас.

0    0