Кризис - это возможность. 10 стратегий которые позволят вам процветать в эпоху перемен (Стейнберг Скотт); Манн, Иванов и Фербер, 2015

Вот и завершила еще одну книгу издательства МИФ - "Кризис - это возможность". Книга очень перекликается с "Сердцем перемен", но эта мне понравилась больше. Читая книгу, не покидает чувство оптимизма - вот какой-то у нее ободряющий настрой, несмотря на то, что начальная часть книги посвящена изучению страха, но это не просто о страхах, а еще и о способах совместной деятельности с ним - победе над ним, переориентации страха в желание к победе, мотивацию.
Книга помогает проанализировать данную ситуацию - личную (карьерную) или же рабочую и понять, что можно изменить и какие силы для этого нужны, поверить в себя и свои возможности!
Как я уже говорила, много информации о страхе - его виды, то, что он может делать. Страх способен нас парализовать, но также способен дать и новую возможность. Обычно, когда хуже уже некуда, есть шанс либо окончательно сдаться, либо двигаться и улучшать ситуацию.
В конце каждой главы есть практические шаги, которые резюмируют прочитанную главу. Для меня очень важна эта систематизация. И то, что мне оОочень понравилось в книге - шрифты и выделения: и маркерами (дефисами), и цифрами, и жирным шрифтом. Мне это помогает визуально сделать акценты на главном.
Много интересных примеров роста и прорывов: и личностных, и фирменных. И в очередной раз масса сожалений, что нет российской адаптации - было бы очень интересно узнать о победах и преодолении проблем фирмами, которые мы знаем.
Основное для меня: никогда не останавливаться и быть открытым к инновациям.
Важна импровизация. Чтоб успевать придумать новые варианты и не зацикливаться на стабильности и традициях неоправданных.
Любимая глава с вопросом "Зачем нам нужна школа". Это мой вечный глобальный вопрос. А еще более глобальный - успеваемость. Если проанализировать последующую успешность, то высот добиваются т.н.троечники. Кто из отличников добился какой-то значимой карьеры и достижений? Кто-то конечно доволен карьерой учительницы в сельской школе и считает это самым важным в своей жизни и это частично так и есть. Но если рассматривать финансовое благополучие vs популярность, то на вершинах - тот, кто не так усердно учился, а, может, даже и вуз не заканчивал. Почему? Мне кажется у них более широкое мышление, они лучше адаптированы к жизни, а не к оценкам и учебному процессу. Не боятся рисковать и проигрывать. А комплекс отличника здорово усложняет жизнь.
Ну и самое важное - идти в ногу со временем! Быть адаптивным и успевать меняться:))

0    0

Книга мотивационная, не инструментальная.
Пока читал ее никак не мог отделаться от мысли – использую ли я все возможности, которые сейчас мне открылись?)
Вторая навязчивая мысль была о воцарившейся неопределенности во всем мире и в мире бизнеса, в частности. И вместо того, чтобы цепляться за стабильность, лучше начинать приспосабливаться к новому стилю поведения, к новому непостоянному потребительскому спросу.
И Скотт Стейнберг предлагает 10 правил, позволяющих процветать в эпоху перемен. Все правила, в принципе, про преодоление страха непрогнозированности, непредсказуемости рынка.
Алгоритм преодоления страха состоит из четырех пунктов:
1) Сосредоточьтесь на проблеме, изучите ее, составьте план действий.
2) Действуйте, проверяйте свои решения на практике.
3) Оценивайте результаты своих действий, на основе изученной заранее информации.
4) Реагируйте – корректируйте свое поведение в соответствии с полученными результатами.
Цепочка из четырех шагов, которые обычно применяются для решения повседневных управленческих задач. Если, конечно, применяются))) Сосредоточенность (или анализ ситуации) в качестве отправного пункта приводится почти во всех 10 правилах. Благодаря анализу Стейнберг превращает страх неизвестности из врага в друга. "Превратите тревогу и паранойю в информированность", "Превратите неудачу в успех" – главы из книги.
Автор не дает инструменты для выживания компании в кризис.
Он акцентирует внимание на мышлении человека, живущего в эпоху перемен. И одним из важных аспектов этого мышления является принятия того, что спокойных времен уже никогда не будет. С другой стороны, благодаря переменам многим компаниям (Pepsico, Kimberly-Clark, Burger King, HP, SalesForce и др.) удалось добиться передовых позиций на рынке.
Перемены, кризис меняют и отношение к продукту.
Скотт Стейнберг предлагает отказаться от перфекционизма, не потому что это вредная привычка, а потому что мир постоянно меняется и компания может не успеть сделать совершенный продукт, как конкуренты придумают уже что-то новое. Поэтому лучше следовать модели "бережливого стартапа" (Эрик Рис) – быстро создавать продукт, часто выпускать, постоянно оценивать и совершенствовать его.
Важно, что автор не призывает к безрассудной смелости или импровизации, безудержной креативности. Нет. Все должно быть просчитано, риски должны быть обоснованы. Постоянно ставится акцент на то, что все необходимо анализировать.
"Будьте частью решения, а не проблемы. Легко быть тем, кто постоянно критикует. Гораздо сложнее быть тем, кто всегда все делает правильно" – это правило повысит ценность вашей компании в глазах клиента.

0    0

Только мотивацияВстретил эту книгу и, честно говоря, думал, что нашел что-то полезное. Ошибся, бывает.
В нескольких словах можно кратко изложить суть книги: нужно постоянно расти, меняться, обучаться и … не бояться! :)))
Только общие советы, которые сродни прогнозам гороскопов, из разряда: у вас будут трудности, но будут и радости… Много позитивных историй, подкрепляющих «правила» изложенные в книге. По мне, так эти истории скорее исключения, чем правила.
На мой взгляд, книга ниочем :( пользы лично мне не принесла никакой.
Конечно, эта книга, безусловно, подойдет всем людям, которые свято верят в одну работу на всю жизнь или другие идеалистические сказки.

0    0

Поскольку у нас как раз очередная "эпоха перемен" и кризис, в России эта книга вызовет существенный интерес. Другое дело, что экономические реалии у нас существенно отличаются от того, о чем пишет автор, - административные факторы и личные связи часто более значимы, чем гибкость, инновационное мышление и т.д. Но в любом случае книга пригодится - хотя бы для сравнения.

0    0

Кризисы - это возвраты нерешённых проблем Заинтересовало название книги, захотелось прочесть. Чтение доставило определённое удовольствие, потому что проблематика изложена правдиво. Стратегии изложены довольно общо, однако нет для всех одного лекарства, и каждый должен приломлять их на себя. Мне понравилось то, что книга даёт правильные импульсы и векторы движения, мне это помогло осознать некоторые свои сложности.
А вообще в целом могу с уверенностью сказать, что кризисы – это разные варианты возвратов нерешённых тобой проблем. И пока ты не займешься их проработкой, они будут приходить снова и снова. Ведь это мы наблюдаем сейчас на всех уровнях. Так что читаем, решаем свои проблемы, прорабатываем и уходим от кризисов:)

0    0

Что-то мне эта книга не очень понравилась, слишком много тривиального и наигранно-бодряческого (типа "Вы всё можете, только поверьте в свои силы!"). Всё же во время кризиса приходится не "процветать", а выживать.

0    0