Шум. Несовершенство человеческих суждений (Канеман Даниэль, Санстейн Касс, Сибони Оливье); АСТ, 2021

Авансом ставлю 5 из 5. Уверен шедевральная книга, такая же как и прошлая. Лучший подарок под Новый год выход такой значимой книги

0    0

Авторы книги вводят различение: смещение и шум. Первый – это систематические отклонения, а второй – случайный разброс. Книга предлагает систему правил, позволяющих снизить, но не устранить, и те, и другие.
Еще одним достоинством книги является краткие предложения в конце каждой главы, суммирующие её содержание.

0    0

Очень хорошая книга! Длинная правда, но вопросы шума в экономических исследованиях мало где освещаются. Канеман видит тренды

0    0

Минимизировать ошибки в суждениях
'Если двух преступников, которым полагается по пять лет тюрьмы, приговаривают к трем и пяти годам соответственно, справедливость в целом не торжествует. В шумных системах ошибки не компенсируют друг друга. Они накапливаются."
Знаменитый психолог, экономист и когнитивист Даниэль Канеман, известный в России по бестселлеру "Думай медленно... Решай быстро" в соавторстве со специалистом по поведенческой экономике Кассом Санстейном и психологом, специализирующимся на принятии стратегических решений Оливье Сибони написали ученый трактат о шуме, не имеющем отношения к децибелам.
"Шум. Несовершенство человеческих суждений" Интересный, хотя не самый простой для понимания нон-фикшн. основная тема которого искажения человеческих суждений, которые выражаются в серьезных расхождениях в оценке тех или иных вещей: людей, событий, ситуаций, Это явление на языке социологии называется "шумом" и, наряду со "смещением" отрицательно влияет на работоспособность любой системы человеческих взаимодействий.
Все трое авторов ученые с мировым именем, практики не в меньшей степени, чем теоретики, у каждого своя область специализации. Вместе они собрались, чтобы объединенными усилиями дать представление о проблеме, которая не становится менее серьезной оттого, что ее не замечают.
Для того, чтобы дать понятие о шуме в социально-психологическом смысле, книга использует следующий пример: три команды стрелков, три мишени. выстрелы первой команды кучно попали в десятку. У второй попадания тоже локализованы достаточно близка, но справа от центра
что до третьей, то ее результаты можно описать поговоркой "в белый свет как в копеечку".
Первый случай иллюстрирует вариант идеального решения, к которому надо стремиться. Второй относится к понятию "смещения", когда к решению по какому бы то ни было вопросу подходят изначально предвзято более мягкое наказание за одно и то же нарушение для вежливого красивого образованного представителя титульной нации, суровое - для гастарбайтера
предпочтение при устройстве на работу по гендерному, национальному, расовому, возрастному и т.д. признакам.
Смещение признанное зло, которое дискредитирует систему и вредит ее работоспособности, со смещением в порядке вещей бороться и привлекать к нему внимание во всех возможных случаях. В отличие от него шум незаметен как протечка в подвале, однако вреда от него не меньше.
Когда один судья назначает в качестве наказания за аналогичное преступление условный срок, а другой десять лет
когда одному выплачивают травму по страховке двести тысяч, а второму за ту же травму тридцать пять
когда один врач говорит о необходимости операции, а другой назначает медикаментозное лечение - это вопросы жизни и смерти, и утешать себя мыслью о бренности всего сущего не очень получается. Не говоря о том, что совершенно непродуктивно.
Шум результат не злого умысла или изначальной предубежденности, как в случае со смещением, но несовершенства человеческой природы, уверенности, что собственная картина мира является таковой и для окружающих, недостаточной информированности. Книга подробно разбирает виды ловушек мышления, мешающих выносить объективное решение и предлагает комплекс мер, , названных "гигиеной принятия решений", которые помогут максимально эффективно избегать их.
Постоянная ревизия текущих обстоятельств, прецедентность, хотя не прямая совещательность - обсуждение часто ведет к тому, что менее компетентный, но более авторитетный участник навязывает мнение. И главное - четкая алгоритмизованность, поэтапное взвешивание всех аспектов вопроса, когда интуиция может вступать лишь на финальной стадии. Инструкция, которая должна стать не рекомендательным даже, но обязательным руководством
Аудиокнига, в которой Игорь Князев практически не задействует актерскую игру, и предстает в непривычной для себя ипостаси лектора, со спокойной, размеренной, настойчивой подачей материала, раскрывает его исполнительский талант с непривычной стороны.

0    0

Читал ещё в оригинале.
Отличная, основательная работа от лауреата Нобелевской премии Д.Канемана.
Продолжая исследование когнитивных искажений, Канеман вводит два основных понятия «шум» (noise) и «предубеждение» (bias), которые и мешают нам выносить верные суждения.
В книге, на базе большого статматериала ( судебные решения, оценка рисков и т.п.) подробнейшим (как всегда у Каннемана) образом анализируется, как и когда «шум» и «предубеждение» вмешиваются в процесс принятия решений.
Отдельная часть книги посвящена методам снижения «шума» и «предубеждения».
Книга продолжает тему великой «Thinking fast and slow».
Рекомендовал бы по этой теме ещё
Макдауэлл «Сила мгновенных решений» («Blink») и работы Дэна Ариэли.

0    0

Много воды и повторяющихся примеров. В целом идея хорошая. Много из этого было описано в думай медленно. Это как дополнение крупное и расширенное

0    0

Прочитал обе книги автора (ов) и «Шум…» и «Думай…». Однозначно идеи революционные и требуют обязательного знакомства с ними.
Но насколько ужасен перевод! Переводчики не понимают сути написанного и, в отдельных местах, или искажают смысл на противоположный, или теряют его.

0    0

Отличное дополнение к предыдущей книге «Думай медленно решай быстро». Обожаемый мной Даниель Канеман, лауреат нобелевской премии по экономике «учит» как, по русски говоря, «держать голову в холоде». Т.е. при принятии решений видеть реальную картину мира, событий, принимать «правильные» решения во всех областях нашей жизни. Но чтение далеко не из лёгких, требует если не мотивации, то, хотя бы, большой любознательности.

0    0

Книга хорошая. Но перевод ужасный.
До этого прочитал на русском «Думай медленно, решай быстро». Как же тяжело было продираться через текст. Даже мне юристу с большим опытом работы со сложными документами. Не говорят так по русски.
Эту книгу прочитал на английском. Совсем другое дело. Намного комфортнее. Хотя английская для меня не родной.
Ушла советская школа переводчиков и редакторов.

0    0

Всю идею книги можно было описать в одной главе, но автор решил натянуть сову на глобус. Вода начинается литься прям с первых глав, сначала вы это не замечаете, но потом, когда вам уже надоедает в очередном абзаце читать повторяющиеся примеры, с их, внимание, постоянным перечислением, вы начинаете, что-то подозревать и вас осеняет, что автор просто решил налить воды, дабы продать свою книженцию подороже. Такие книги должны писаться на нескольких примерах, выводах из них и далее уже предложенных решений. И не стоит боготворит автора за какую-то инновационную идею, она не нова, Нэйт Силвер ещё в 2012 году написал замечательную книгу Сигнал и шум.

0    0

Книги ставлю крепкий - 0. Закрыл сразу, как встретил Гаусса. Идиотизм. Книга предлагает принимать решения, ориентируясь на шум. Книга сама себе противоречит.

0    0

Наконец-то! Я купила эту книгу. Качество товара и само содержание ❤️

0    0

dmitryrichman, тут нет ряда примеров из той книги. Во многом лучше – "Как начать думать" Петряков. Ещё в моём отзыве на аудиокнигу.

0    0

Denis Levandr, его "Думай..." была лучше. Есть крайне ёмкие короткие "Это просто ступор какой-то" Цукияма, "Ура, понедельник" Стурдален и "Ловушки мышления" Лайфхакер.
Больше книг указал в отзыве на аудиокнигу.

0    0

Вроде и идеи интересные, но сколько же воды... Примеры одни и те же по несколько раз, иногда вообще ощущение, что логика выходит из книги.
Осилила только половину книги и бросила. Такой раскрученной тягомотины давненько не видела) Всю книгу, в целом, можно уместить в одну главу

0    0

Во время чтения мелькнула ненавязчивая идейка - вот бы почитать результаты 30-летних исследований о психологии чиновников. Показалось забавным - какой шум, в каком ухе, источник и т.д.? ;-)

0    0

Алексей Алейников, автор "Сила мгновенных решений. Интуиция как навык" – Гладуэлл. Его хит "Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?".
Насчёт книги "Шум". Его первая более содержательна. А в этой много спорного вроде истории про судей: обычно они имеют возможность определять порядок рассмотрения дел и распределяют их так, что очевидные оказываются перед обедом. Это позволяют понять такие процедуры как досудебные разбирательства и расследования.
Но в общем вся суть книги изложена в цитатах. И лучше прочесть для кругозора "Простые вопросы" Антонец.

0    0

Даниэль Канеман продолжает радовать нас результатами исследований в области мышления и когнитивных искажений, в частности. Книга может показаться сложноватой тем, кто знакомится с темой впервые, но вместе с тем, текст весьма "дружелюбный" и рекомендован к прочтению. Будет интересно и полезно тем, кто интересуется мышлением, хочет понять как и почему люди думают и поступают в определённых ситуациях.

0    0